STRATÉGIAI PARTNERKÉNT SEGÍTJÜK ÖNT ÉS VÁLLALKOZÁSÁT

Kiemelt fontosságot tulajdonítunk annak, hogy partner vállalataink vezetői megfelelő edukációt kapjanak tőlünk. Hogy ne átláthatatlan adathalmazként tekintsenek a kapott kimutatásokra, hanem az alap összefüggéseket megértve stratégiai döntéseket hozhassanak a vállalkozásuk fejlődéséhez.

Így a „szükséges rossz” megítélés helyett a könyvelés a vállalkozást támogató, döntéselőkészítő eszközként hasznosulhat a partnereink mindennapjaiban.

A „csak” főkönyvelői szolgáltatást azon partnereinknek ajánljuk, ahol bár a napi könyvelési lépések ellátása megoldott, de szakértői együttműködésre van szükség a számvitellel kapcsolatban felmerült kérdések és problémák megválaszolásában, az adóbevallások, éves beszámoló, kimutatások elkészítésében, illetve szakmai kapcsolattartáshoz a könyvvizsgálóval, adó- vagy más hatósággal.

✅vevő, szállító számlák könyvelése

✅ bank, pénztár könyvelése

✅ vegyes bizonylatok könyvelése

✅ főkönyvi és analitikus egyeztetések

✅áfabevallás, közösségi áfabevallás elkészítése

✅ egyéb adóbevallások elkészítése

✅ iparűzési adóbevallások

✅ KSH adatszolgáltatás

✅ adóellenőrzések adminisztratív támogatása

✅ ügyfélkapu menedzsment, beérkező üzenetek monitorozása

✅ könyvvizsgáló munkájának támogatása

✅ éves beszámoló elkészítése

Adótanácsadói szolgáltatásunk keretében vállalatának napi működésével kapcsolatos adózási feladatok ellátását és a felmerülő kérdések megvitatását látjuk el. Emellett az adózási folyamatok felmérésével segítséget nyújtunk a vállalkozás működéséhez optimális, legális adózási forma kiválasztásában.

Illetve a megbízóink életében felmerülő egyedi, speciális adózási kérdések értelmezésében és a megfelelő eljárási mód kiválasztásában is támogató segítséget nyújtunk.

Vezetőváltás vagy hirtelen fellépő gazdasági nehézségek esetén komplex szakmai tudással segítjük partnereinket a felmerült nehézségek áthidalásában, amig felvételre kerül az új vezető. Amennyiben speciális feladat (pl. folyamatok optimalizálása, ERP rendszer bevezetése, stb.) merül fel a cég életében, ezek megoldásában is partnerek tudunk lenni.

Az átmeneti időben operatív vezetőként, tanácsadóként segítjük a vállalkozás vezetését. Gyors és költséghatékony megoldást kínálunk. Képzett, tapasztalt szakember közreműködését, aki gyorsan munkába tud állni és a ténylegesen elvégzett munka alapján részesül fizetésben.

Ha vállalkozása hirtelen növekedésnek indul, nem hatékonyak a korábbi folyamatok, új kihívásokkal szembesül akkor változásmenedzsment szolgáltatásunk keretében segítséget nyújtunk a helyzet feltérképezésében. Javaslatot teszünk a kialakult helyzet megoldására, majd hosszabb távú tervet készítünk a fenntartható működés és fejlődés elősegítése érdekében.

Partnereinkkel együttműködve alakítjuk ki a kontrolling kimutatások elkészítésének folyamatát, illetve növeljük annak hatékonyságát a meglévő riport rendszernek és az elvárásoknak megfelelően.

Ezáltal Ön könnyen áttekinthető, érthető pénzügyi kimutatásokat kap vállalkozásának működéséről, teljesítményéről. Amely megfelelő alapot szolgáltat a stratégiai döntések meghozatalához. Egyúttal időben láthatja, hol szükséges beavatkozni a folyamatokba a hatékony működés érdekében.

Bérszámfejtési szolgáltatásunk keretében a havi bérek számfejtésén és bevallások elkészítésén túlmenően igény szerint cafeteria rendszer, mozgóbéres rendszerek kialakításával és működtetésével is segítjük partnereinket.